【广西劳动模范】交通运输创佳绩 革命老区扬旗帜
记广西驰程汽车运输有限责任公司董事长谢宝宁
来源:百色新闻网—右江日报    作者:莫素萍    发表时间:2017-06-20 15:20:59

      谢宝宁,广西驰程汽车运输有限责任公司董事长,从事道路运输工作42年,虽然年近7旬,至今仍旧坚守岗位与全司员工一道继续为百色交通事业发展贡献自己绵薄之力。谢宝宁作为公司的领导者、决策者,高瞻远瞩、审时度势、与时俱进,带领全司员工不断开创企业新局面,使企业物质文明建设、精神文明建设全面发展,获得了社会的广泛赞誉和社会各界的普遍认可。谢宝宁先后获得广西优秀企业家、全区交通系统优秀工会之友、广西劳动模范、广西五一劳动奖章、“广西优秀经营管理者”等荣誉称号。

      大胆改革 敢为人先

      广西驰程集团始建于1956年,至今已走过了60多年的发展历程,经历多次改革与创业。作为企业的领导者,谢宝宁每次都能准确把握企业的命脉,大刀阔斧创新改革。

      1993年,公司受体制的制约和经济体制改革的影响,经济效益一路下滑。在企业生死攸关之时,谢宝宁走马上任代总经理后,推出了全面深化改革、全面推进结构调整、优化产业转型升级发展经济、全面创新创业壮大规模、全面依法治司、全面建成富裕文明和谐公司等战略布局。率先在百色市众多企业和全区交通运输企业中打破计划经济“三铁”,创新改革劳动用工、人事、收入分配三项制度,把几十年来吃公司“皇粮”的15个行政后勤部门、附属单位与公司脱勾,变成经营实体并实行经济责任制,走市场开放经营路子。当年一系列改革取得了立竿见影的效果,年底不仅补回前期亏损95万元,还盈利21.9万元,企业经营效益逐渐显现。至1999年公司累计完成营业产值5亿元,净营收3亿元,利润947万元。

      2000年在“国退民进”的浪潮中,谢宝宁又带领公司“一班人”成功地把公司从国有企业改制为民营企业,率先在广西道路运输企业中推出产权制度改革。改制后,他又亲自组织制定了一系列的改革创新措施,制定了适应现代企业管理的6套管理体系147项规章制度,使企业管理实现了制度化、规范化。

      改制后,谢宝宁提出“一年小目标,三年一大目标”的口号,每三年制定新的发展规划和战略目标。全面推行“四大战略两大突破”“安全立司开放经营”“两转一调”“跳出百色看百色”“创新驱动发展”“以运为主、多业并举”等一系列经营决策,经济发展进入新常态,实现了历史性跨越。改制至今驰程集团已经历了五个三年发展规划,三大经济指标、企业资产、产业规模、员工总数等相对改制之初都翻了几番,成为当地改制企业典范。

      安全立司 成绩显著

      安全生产是企业的立足之本。谢宝宁始终把安全生产作为公司发展的前提,作为壮大企业的根本。他亲自担任公司安委会主任,从集团至基层单位层层建立安全管理机构和安全管理体制。

      为使“两不原则”在生产过程全面贯彻实施,增强企业中层以上管理人员安全意识和责任感,谢宝宁上任董事长后推行安全风险奖惩金制,即年初对各基层单位下达安全控制指标,单位领导、安全人员缴纳安全风险金。年末安全指标在控制范围内的单位,可兑现双倍的安全奖,反之则扣缴安全风险金。每年仅兑现安全奖就高达100万元。

      他还提出“科技兴安”的口号,投入巨额经费对所有运输车辆安装了GPS监控和视频监控系统。2015年起又对新购置的高级客车安装防撞预警系统,大大降低车辆行驶风险。还在部分客运站安装“安防系统”“报班指纹验证仪”“车辆检验视频监控系统”等,大大提高了安全科技含量。2013年国家推行安全生产标准化建设后,谢宝宁又要求各单位加大对安全生产资金的投入,指定人员负责对全司安全管理基础台账、制度等进行清理,建立新的安全管理体系,同时对12个县份客运站站场进行改造建设。2015年底全司安全生产标准化创建工作共投入资金400万元,共有11个客运站、26个运输公司等43个单位通过安全标准化评审验收。2006~2008年,公司连续3年被百色市评为“安全生产先进企业”。2013年集团公司被评为全国2012年度“道路客运安全年”活动突出企业。

      关心员工的切身利益

      劳动关系和谐是企业和谐的根本保证。谢宝宁始终把“以人为本,建设和谐企业”作为目标,实行民主管理,维护员工合法权益。把民主管理、厂务公开作为建立现化企业制度、规范行为的准则,坚持把涉及员工重大利益事项必须通过职代会讨论确定。在薪资分配上,谢宝宁要求把“四提高”“四保障”作为薪酬分配管理方案调整的主要对象和标准。“四提高”即提高“老实人”的薪资报酬、提高员工最低工资保障线、提高困难员工的基本生活费、提高苦脏累岗位薪资基数;“四保障”即保障员工薪资每年人平均递增10%以上,保障出资者股红不低于20%,保障劳动保护用品按时发放,保障劳动环境逐步改善。使各类员工收入与企业经济效益同步增长,让员工共同分享企业发展的成果。

      热心公益事业 回报社会

      “企业的发展,离不开当地政府的支持和社会各界的帮助,为公益事业做一点贡献,是每个民营企业和企业家应尽的社会责任。”这是谢宝宁常说的话。在引领企业又好又快发展的同时,他主动承担社会责任,积极参与社会公益活动。2004年至2006年,他带领公司先后向那坡县百合、百南初中捐赠助教助学资金5.79万元、衣服1000多件及作业本、书包、篮球等学习用品一批;2008年,在百色市交通技校专门举办了一个扶贫助学班,对百色市40名贫困学子进行“三包制”,全免书学费和包食宿费,毕业包分配在公司工作;2008年,四川省汶川县发生8级地震,谢宝宁带头交纳特殊党费1000元,并组织员工捐款20多万元;2008年,为解决右江区龙川镇年洪村年吉屯烈军属特困户李品珍“两难”(住房难、生活难)问题,谢宝宁带头捐款500元,筹集资金11000元,并先后派出公司的2名企业管理人员驻村2年多,为李品珍进行茅草房改造,并为他发展种养殖业提供物质帮助。2009年组织员工为“爱心圆大学梦”活动捐款1.849万元。2012~2016年以公司的名誉向百色教育基金会、百色见义勇为促进会等捐赠共计120万元。

 


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