自推进产业工人队伍建设改革工作以来，广西隆林电力发展有限责任公司聚焦改革实施方案，狠抓关键环节，找准工作着力点，形成了产业工人队伍建设改革整体推进、多点开花、亮点频出的新局面。

一是强化政治引领。突出思想领航，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装产业工人队伍，引导产业工人听党话、跟党走，共开展职工线上线下思想政治教育10余场次。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，面向一线产业工人推荐评选区、市级劳动模范1名，组织2名市级以上劳模（工匠）进企业进车间开展巡回宣讲2期，讲好劳模故事，释放榜样力量，传递正能量。坚持党工共建，加大在产业工人队伍中发展党员力度，将生产一线懂技术、懂管理、懂经营的优秀产业工人吸纳入党，新发展党员2名。

二是落实薪酬管理。建立健全合理的绩效奖励分配机制，强化绩效考核工作的激励约束和奖优罚劣的作用，构建企业发展与绩效奖金分配的和谐关系，将原设有的岗位津贴、安全奖、月奖、半年奖、年终奖合并为绩效奖。绩效奖总额55%用于每月奖励、42%用于年终奖励、3%用于先进表彰及临时工年终绩效奖励。建立健全绩效考核办法，考核内容涵盖安全生产、运行管理、技术培训、综合治理、工作履职、劳动纪律、党风廉政建设等方面。

三是加强技能培训。通过内部培训和外部培训的方式，提高产业工人的职业技能和知识水平。坚持“理论联系实际”培训原则和线上线下相结合，不定期对电站职工进行基础业务知识培训，提高队伍素质水平。创新职业技能培训方式，依托重点职业院校和培训机构，建设中高技能人才培训基地，与县人社局和广西二轻技师学院联合开展了3期员工岗位技能、产业工人技能培训，共有151名职工参与培训和取证考试；组织134名职工参加年度安全规程、两票知识、实操、主接线图、应知应会等考试。该公司通过一系列举措不断推动产业工人队伍建设改革走深走实，有力促进了企业发电生产经营等各项事业蓬勃发展。

（强化政治引领）市级劳模进企业宣讲

（落实薪酬管理）职代会修订“绩效改革方案”

（加强技能培训）产业工人实操考试