近日，百色市委、市政府联合下发文件，通报表扬百色市2019年度绩效管理先进单位和绩效管理进步单位，市总工会再次榜上有名，这是市总工会连续第10次获得“全市绩效管理先进单位”此项荣誉，并因此先后3次被百色市委、市政府记集体二等功。

多年来，市总工会注重绩效考评工作管理和创新，狠抓绩效管理各环节工作，绩效管理工作质量逐年上新台阶。一是领导重视，高位推动。主要领导亲自统筹、亲自过问，高位推动促进层层落实，提高了绩效工作执行力，形成了“项项有人管、事事有人抓”的工作格局。二是直面问题，补齐短板。坚持以问题为导向，每个季度都组织召开绩效管理工作推进会，深挖存在问题，剖析深层原因，制定整改措施，补齐绩效管理工作短板。三是总结提升，健全机制。全面总结工作成效，及时把行之有效的经验做法以制度形式固定下来，形成抓落实的长效机制，以完备的机制为推进绩效管理工作“保驾护航”。四是借助平台，强化宣传。充分运用百色工会网站等新媒体平台，广泛宣传绩效管理成效做法，提升社会评价满意度。同时通过召开党组理论中心组、干部职工大会等方式以会代训，强调绩效管理工作的重要性必要性，形成了“人人讲绩效、个个重绩效”良好氛围，使绩效管理深入人心。五是考绩结合，正向激励。坚持把绩效考评结果与年度考核、干部评先评优、干部提拔等结合起来，促进绩效激励、绩效导向持续发力，激发干部职工工作热情，推动工会各项工作又好又快发展。